亚马逊团队招人、拿投资

亚马逊团队招人、拿投资

寒冬的阶段还能有投资进来,那一定得要,对吧,如果说对方不坑的情况下,当然我后面也问了他,我说对方是一个什么样的一个状况啊,会不会来干涉管理,他说都不会啊,他只是纯投资啊,只是在里面占股份,那么非常好啊,我觉得在这种情况下,你还能拿到投资,那一定要啊,为什么呢。然后再一个,你之前第一个问题也迎刃而解了,你刚开始是因为你们自己本身的手上的钱不够,所以不招人,但如果说资金已经进来了,你有更多更宽裕的一些资金了,这个时候你该招人就招了,你可以把更多你自己的精力和时间放在新品的研发上面去,其实投资本身就是一种杠杆行为啊,就是在我现在。

你可以不喜欢我,但是我还是我

你可以不喜欢我,但是我还是我

我自己作为创业者,同时做了两年多的自媒体,现在全网有30多万的粉丝,我说个心里话啊,我真的觉得最难的地方在于你能拥有接受别人不喜欢你的勇气,网络上各种各样形形色色的人很多,有喜欢你的,认同你的人,也有不喜欢你认同你的人,当你辛辛苦苦发了一些视频发上去啊,可能看的人很少啊,也有可能说有些留言不怎么好听,你可能会有巨大的挫败感啊,你可能会非常的焦虑,这个时候。你看它是有先后顺序的啊,数据产品运营啊,数据产品运营,但是有很多人肯定是不认可的啊,因为大家的理念不一致,所以我为什么说要有接受别人不喜欢我们的勇气,我们就把我们真实的一面展示出来,我的观点是什么啊。

创业一定要做好抖音

创业一定要做好抖音

兄弟们家家有本难念的经,就我自己知道的来说啊,很多很多的大公司自己做跨境都做的不好,然后这家公司呢,之前找过代运营啊,做过亚马逊做了一年,上个月刚刚结束合作,效果很差,那么他们为什么会来找我呢。我说啊,现在很多很多的国内的品牌也好啊,工厂也好,他们做品牌出海最大的问题根本不是运营,而是缺乏对海外市场的了解。

为什么很多牛人自己不当老板?

为什么很多牛人自己不当老板?

其实做老板这个角色啊,并不是说他的能力有多么多么强啊,或者说怎么怎么比别人优秀。我不知道你的决策是不是一定是对的,但是我按你的要求去做了,做成了大家都开心,对吧,做不成有老板担着,所以我觉得其实老板这个角色很大程度上也只是一种职能分工而已啊,就是做决策和承担后果,很多牛人能力确实很强,但是不一定能做决策也不一定。

最美好的风景,永远都在路上

最美好的风景,永远都在路上

因为他们不会只盯着最后的那个结果,而是真的在享受每一次健身后的那种酸痛感,他们会从身上的任何一点小小的变化啊,获得巨大的成就感,他们是真的喜欢这件事情,而不是像做任务一样啊,为了完成任务要忍受努力过程中的那些痛苦,忍受是很容易放弃的,享受就会乐在其中。咱们创业也是一样啊,在创业的过程中呢,一定会遇到乱七八糟的一大堆的困难,而且短时间又很难看到什么结果,这种情况下呢,很多人就会选择放弃,但如果你是真心的喜欢你正在做的事情,你就会享受努力的过程,比如咱们跨境电商的创业者啊,从一个什么都不会的一个小白,踩过了一个又一个的坑,解决了一个。

时隔两个多月,今天终于可以复工了

疫情时隔两个多月,今天终于可以复工了

但是在这魔幻了两个多月过后,不知道有多少人的公司还活着。日历还停留在三月底,消失了两个多月时间,都去哪了呢。做卫生的阿姨随口说了一句,我们公司真厉害,很多公司都已经不开门了,园区暂时还不方便点外卖。午饭后到公司楼下散散心,在家里憋了两个多月,钓鱼郎的心情你们是不会理解的,开工第一天就上大鱼,连鱼都在努力寻找食物,我们还有什么理由不努力呢。

创业杂谈

为什么我们要做难而正确的事?

保证在运营上不拖后腿,然后再在产品上跟别人拉开差距,不然你连运营都没搞明白,产品做得再好有什么用。老老实实提高运营能力,认认真真的做好产品,这些事情都很难,但正因为难,大多数人都搞不定,你能搞定,你就跑赢了大多数。但我现在做的这个事情,前期太难,太复杂,来钱太慢,能做的人不多,愿意做的人更少,别人都不做,我来做啊。

为什么我们总是错过各种机会?

为什么我们总是错过各种机会?

其实每隔一段时间总会出现一些暴富的机会,但眼睁睁看着别人一个个顺着机会实现了逆袭,为什么我们总是抓不住呢。因为当机会还小的时候,你并不认为它是机会,等他成熟了以后,你再想就获取关于新事物的信息,那么你的信息从哪里来。事情啊,但是在我刚开始做的那个时候,没有几个人会认为他们是什么大好机会,而我每次从别人那里得到一些新的信息以后,我会花大量的时间和精力去做研究,去判断他们到底是一个机会还是一个坑。

普通人负债如何翻身

普通人负债如何翻身(普通人负债如何翻身赚钱)

为什么我说要脚踏实地仰望星空啊,因为我在失败负债了以后,我跑过滴滴,摆过地摊,做过很多你们看不上的事情,每天还要抓紧时间研究各种新的机会啊,并且不断的去做各种尝试,这样才能让我在每次失败以后很快就能重新站起来。第二,脚踏实地的同时呢,仰望星空啊,在你能够解决稳定的现金流以后,在不断的去研究学习新的机会,在不影响现有生活的情况下,用最低的成本去试这个,不行就换一个,一直到你抓住一个机会,最终实现翻身,这里一定存在一些运气。

什么是sop呢(做亚马逊需要sop吗)

但是如果有一个标准化的流程啊,把每天都,都应该做什么啊,1234567全部都列出来,而且遇到什么问题应该怎么处理啊,这些处理方式都应该提前的写出来,这样的情况下,不管你遇到什么问题,都知道怎么去解决,所以说在有SOP的情况下,第一个好处是让工作效率非常的高,而且不会容易出现遗漏,最大程度的降低出错的风险。

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